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物商集团各党支部开展“三讲一承诺”主题活动批评与自我批评专题会议
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    近日,物商集团临沂党支部、济宁党支部、鲁北党支部先后开展“三讲一承诺”主题活动“批评与自我批评”专题会议,深刻剖析自身在工作中存在的不足,互相指正、共同进步。物商集团党委书记、实行董事、总经理庄树伟全程参与各支部会议,各党支部责任部门副科级及以上管理人员(含享受相同待遇的人员)参加会议。
 
 
临沂党支部会议现场(董敬 摄)
 
 
济宁党支部会议现场(杨西锋 摄)
 
 
鲁北党支部会议现场(朱勇 摄)
 
    会上,各党支部责任部门副科级及以上管理人员(含享受相同待遇的人员),依据《关于开展“三讲一承诺”主题活动的实施意见》及自身工作实际情况,认真查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题根源,明确了下一步整改措施,根据工作实际互相提问题、抓关键、找不足,切实反映自身问题,以问题为导向,使“三讲一承诺”活动真正落地生根。
 
 
庄树伟讲话(董敬 摄)
 
    庄树伟指出,“批评与自我批评”是的党的一大优良传统和作风,大家在中层管理人员当中开展“三讲一承诺”专题“批评与自我批评”会议,体现了物商集团对这批“关键少数”人员的高度重视。物商集团成立后,经过前期不懈探索,集团企业发展的基本框架已形成,但是内在精神、学问势能、奋斗工作作风尚未完全树立。开展批评与自我批评专题会议,关键在于通过转变中层管理人员的工作态度,引导他们深度认同集团企业的发展战略、企业愿景使命,并全身心投入到物商集团高质量发展大局中,彻底解决“形”“神”不统一的问题,充分发挥“关键少数人”的主观能动性,带着激昂的事业心、良好的学习态度,全力以赴带领团队开疆扩土。希翼  通过本次“批评与自我批评”专题会议,真正剖析自身存在的不足,从态度上、根源上寻找制约自身及团队发展的瓶颈问题。
    会上,庄树伟引用毛爷爷24岁时所著文章《心之力》中名句“心为万力之本,由内向外则可生善、可生恶、可创造、可破坏。由外向内则可染污、可牵引、可顺受、可违逆。修之以正则可造化众生,修之以邪则能涂炭生灵。”“三讲一承诺”专题活动解决的就是“为谁干”的思想问题,从而解决“怎么干”的行动问题。庄书记指出,目前企业的顶层设计已完成,一是要坚持顶层设计与具体落实相结合。面对问题齐心协力,不畏困难,挺身而上,塑造正确的责任意识。职能部门要根据制度框架、集团企业原则创造性灵活处理事务性工作,不断细化、规范、完善集团企业出台的各项规章制度。业务部门遇到问题多找主观原因、少谈客观原因,主动想思路、找方案、提建议。二是坚持实行与反馈相结合。加强上级与下级、部门与部门之间的沟通,不推诿扯皮,提高工作效率,做到“凡是有交代,件件有着落,事事有回音”。三是通过“管理”提升实行能力、创新能力、盈利能力。物流行业区别于煤炭资源企业,要了解行业特点,充分发挥“平台+服务”优势,把精力放在狠抓管理、学习企业制度定位上,明确岗位职责,不断提升“三种能力”。
    对于今后的工作,庄树伟要求,一是要把“批评与自我批评”作为各党支部组织生活会的重要工作方式延续下去,作为每年的一项重点工作常态化开展。各部门要借鉴该工作模式在部门内开展“批评与自我批评”会议,不断统一思想、提高认识,促进企业发展与个人事业融为一体。二是加强重点岗位轮岗与“双无机制”相结合,挖掘真正适合岗位的优秀人才,培养复合型人才。三是加强全员考评管理,今年全员考评和党建双平台考核已经基本完善并开发了相应考核系统,明年要将考核结果与绩效工作相挂钩,真正激发管理人员的工作斗志。
 
 
 
任职承诺签字仪式(董敬 摄)
 
    各党支部责任部门副科级及以上管理人员(含享受相同待遇的人员)依次签订了岗位责任承诺书,承诺以实际行动做到对企业讲忠诚、对部门讲责任、对员工讲担当、对岗位做承诺。(图/文 董敬 杨西锋 朱勇 秦晗)

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