物商资讯
物商集团召开有色、天然气、快消品业务座谈会
3月23-24日，物商集团党委书记、实行董事、总经理庄树伟分别主持召开了2022年度有色、天然气、快消品业务座谈会，集团企业分管领导，业务单位负责人和相关人员参加了会议，会议听取了各分管领导和业务单位的发展思路及发展规划，明确了有色、天然气、快消品业务2022年的工作思路和措施。
有色业务，会议要求，一是要提高有色规模比重；二是要建立长单渠道；三是要发挥信用证作用。同时要求，物流中心要聚焦临沂本地市场，打造自有物流节点；临沂亿金要持续跟进上海期货铝指定交割库的确认工作，保持与临沂铝行业协会联系；上海泓舜要同步考虑供应链金融和现货业务；香港企业要在现有业务基础上配合信用证融资业务，实现与上海企业的协同。
天然气业务，要坚持供应链金融业务为主、现货为辅的原则，上游要聚焦一手资源，做优渠道；下游要聚焦销售渠道，实现集采分销；要聚焦内部市场、聚焦园区，围绕站点创建采购联盟，打通上下游渠道的衔接。此外，在采购模式优化、运输链条的建立、融资渠道等方面提出了工作要求。
快消品业务，会议提出要落实“金融化是关键、渠道建设是手段”的工作思路。会议要求，园区运营要专业化；特色定位要准确；客户市场要再细分；销售策略要合理化；仓储配送要一体化；线上线下要融合互促。
会议强调，要保持战略定力和实行力；要结合工作思路，进一步做好客户、渠道和策略的梳理；要落实好业务协同机制，实现园区与园区协同、线上与线下协同；要抓好安全管理和团队建设。