物商资讯
物商集团召开有色、天然气、快消品业务座谈会

3月23-24日,物商集团党委书记、实行董事、总经理庄树伟分别主持召开了2022年度有色、天然气、快消品业务座谈会,集团企业分管领导,业务单位负责人和相关人员参加了会议,会议听取了各分管领导和业务单位的发展思路及发展规划,明确了有色、天然气、快消品业务2022年的工作思路和措施。
有色业务,会议要求,一是要提高有色规模比重;二是要建立长单渠道;三是要发挥信用证作用。同时要求,物流中心要聚焦临沂本地市场,打造自有物流节点;临沂亿金要持续跟进上海期货铝指定交割库的确认工作,保持与临沂铝行业协会联系;上海泓舜要同步考虑供应链金融和现货业务;香港企业要在现有业务基础上配合信用证融资业务,实现与上海企业的协同。
天然气业务,要坚持供应链金融业务为主、现货为辅的原则,上游要聚焦一手资源,做优渠道;下游要聚焦销售渠道,实现集采分销;要聚焦内部市场、聚焦园区,围绕站点创建采购联盟,打通上下游渠道的衔接。此外,在采购模式优化、运输链条的建立、融资渠道等方面提出了工作要求。
快消品业务,会议提出要落实“金融化是关键、渠道建设是手段”的工作思路。会议要求,园区运营要专业化;特色定位要准确;客户市场要再细分;销售策略要合理化;仓储配送要一体化;线上线下要融合互促。
会议强调,要保持战略定力和实行力;要结合工作思路,进一步做好客户、渠道和策略的梳理;要落实好业务协同机制,实现园区与园区协同、线上与线下协同;要抓好安全管理和团队建设。