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物商集团召开4月份经济分析会
4月6日，物商集团党委书记、实行董事、总经理庄树伟主持召开月度经济分析会，物商集团领导班子成员参加会议。会上，各单位负责人汇报了一季度以来生产经营情况及资金使用情况，并对下步工作提出安排部署。
会议指出，一季度以来，物商圆满完成混改任务，鲁北项目工程进展顺利，召开六次主营业务座谈会并起草相关引导意见，各项工作取得明显突破。下一步要持续开发优质项目，持续开拓煤钢业务的同时，加大其他业务的开发力度，提升运营质量和水平。
会议强调，围绕目标再抓实。要把实现营收、利润双过半的短期目标与物流园区全面盈利的中期目标相结合，对标行业领先单位找差距，贯彻实行主营业务座谈会会议要求，不断提高各项业务竞争力。
围绕战略再定位。管理部门要明确企业定位，防范业务风险。宣传部门要持续加强物商集团企业战略、企业学问等内容宣传，常态化开展“三讲一承诺”活动。
围绕主业强协同。各业务单位要明确业务负责人，项目经理、内勤人员要做好衔接配合，针对内部客户、跟单、业务逻辑关系，形成高效业务运营体系。
围绕管控提效率。充分发挥大数据优势，以“两平台三模块”可视化管理发挥绩效考核杠杆作用，根据业务场景不断优化改进细节、完善系统架构，提高工作效率。
围绕客户提业绩。扎实实行客户ABC管理，建立业务管理和客户评价制度，对不同级别的客户实行分类管理。加强项目管理机制，根据客户需求不断调整措施，把客户满意作为衡量和检验服务的标准。
围绕党建抓人才。要大胆启用优秀年轻人才，坚定落实好“三讲一承诺”，要把企业目标与个人发展紧密结合，在企业高质量发展中实现个人价值。
会议还对安全及疫情防控等工作进行安排部署。